Создаем добавленную стоимость в бизнесе. Отвечаем за результат. Инвестируем сами.

Елена Туваева Управляющий партнер
image description
elena.tuvaeva@orangecapital.ru +7 (925) 336 36 29
image description
  • Антикризисное управление и реструктуризация активов
  • Привлечение капитала долгового и акционерного
  • Продажа активов/бизнесов
  • Закрыто сделок с общим объемом капитала активов
    385 миллионов USD
  • Сделки по привлечению финансирования
    (в т.ч. банковского субсидируемого)
    на общую сумму
    435 миллионов USD
  • Сумма закрытых сделок
    90 миллионов USD

Вознаграждение мы зарабатываем
по факту успеха – из достигнутого результата.

Анализ Вашей ситуации и подготовка
детального предложения о целевом результате – по себестоимости.

  • image description
    СОВЕТ
  • image description
    ПОДДЕРЖКА
  • image description
    КОНТАКТЫ
ВСЕГДА БЕЗВОЗМЕЗДНО как инвестиция в будущее

Воспользуйтесь

опытом наших партнеров-практиков и связями
с акционерами и топ-менеджерами сотен компаний на рынке

Наши результаты

  • Пищевая промышленность, переработка с/х сырья

    • Продан региональный мясокомбинат стратегу
    • Разработана стратегия развития бакалейного производства с целью ухода от монопродукта
    • Привлечено гос.субсидируемое банковское финансирование оборотного капитала
    • В сроки и в бюджете запущен завод рафинации растительных масел
    • Создан стартап и произведен ввод в эксплуатацию тепличного хозяйства (овощи)
    • Разработан брэнд, упаковка и введен в полку федеральных розничных сетей бакалейный продукт
    • Консалтинг по всем бизнес-вопросам для акционера бизнеса производства и дистрибуции фермерских продуктов
    • Экспонирование всем игрокам в секторе площадки под завод переработки масличных культур
    • Продажа прямым обходом стратегов в секторе бизнеса переработки масличных культур
  • Розничная торговля, кафе, фаст-фуд

    • Оптимизация арендных затрат через переговоры с лэндлордами
    • Оптимизация и изменение системы мотивации персонала с повышением результатов продаж
    • Открытие нескольких точек сети премиальной одежды и аутлета
    • Изменение логистических и таможенных схем
    • Создан стартап и проведено тестирование нового формата фаст-фуд (аналогов в РФ нет)
    • Проработка стартапа по франшизе от зарубежного стратега
    • Открытие ресторана европейской кухни в бизнес-центре и подготовка формата к масштабированию
  • Банки, страхование

    • Вывод страховой компании из-под отзыва лицензии в состоянии несоответствия баланса нормативным требованиям из-за уголовного дела на менеджмент
    • За 4 месяца возврат регионального банка из третьей классификационной группы (предотзыв лицензии) во вторую, проведение расчистки баланса и доведение его до прозрачного для ЦБ состояния
    • Переход на собственный процессинг и запуск интернет-банка для физлиц, старт продаж через «финансовый супермаркет»
    • Оптимизация баланса и бизнеса банка по кредитованию и фондированию для достижения целевого уровня ROE
  • Управленческий консалтинг

    • Сокращение численности персонала с повышением производительности труда и доведением заработных плат до рыночного уровня
    • Сокращены затраты с помощью реорганизации и формализации процессов (внедрены тендерные процедуры, систематизация принятия решений, установление уровней существенности для распорядителей бюджетами)
    • Проведено юридическое структурирование управления через ввод управляющей компании как единоличного исполнительного органа (вместо генерального директора-физического лица)
    • Разработана стратегия достижения операционной и/или инвестиционной доходности
    • Проведена реструктуризация и выкуп дефолтного облигационного займа за 50% от номинальной стоимости
    • Проведена юридическая реструктуризация, составлено акционерное соглашение в английском праве
    • Достигнута возможность финансирования бизнеса через банковский кредит в сложной ситуации
    • Осуществлялась защита интересов и макси-мизация возврата долгов при банкротстве должника
    • Выполнялись функции внутреннего аудита и риск-менеджмента, контрольно-ревизионной деятельности
    • Внедрена схема загрузки давальческим сырьем на переработку на рынке дефицитного сырья
    • Продажа имущественных комплексов и недостроя в недвижимости
    • Успешно проведена медиация и развод акционеров в открытой фазе конфликта
    • Анализ окупаемости инвестиций в промышленные и инфраструктурные объекты
    • Деятельность в виде участия в Советах директоров и их комитетах: по аудиту, по вознаграждениям, инвестиционному комитету, по стратегии
    • Разработаны и настроены системы мотивации менеджмента и коммерческих подразделений
    • Сформированы эффективные команды управленцев с рынка
    • Проведен анализ окупаемости инвестиций в промышленные и инфраструктурные объекты
    • Проведена реструктуризация банковских долгов
    • Проведена автоматизация учета и отчетности
    • Проведены проекты по структурированию и юридической обвязке сделок M&A
    • Продажа имущественных комплексов и недостроя в недвижимости

Наша команда

  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
  • image description
    Елена Туваева Управляющий партнер

    Елена основала консалтинговый и инвестиционный бизнес Оранж в 2011 году, используя свой пятнадцатилетний опыт управления бизнесом и финансами в различных секторах: услуги, пищевая промышленность, металлургия и горно-добывающий сектор, ритейл, инвестиционный и финансово-банковский сектор.

    В 2003 году покинула Вимм-Билль-Данн как исполняющий обязанности CFO, чтобы вместе с финансовой командой повторить успех и провести IPO Мечела на Нью-Йоркской фондовой бирже в 2004 году. В 2005 приняла решение перейти в бизнес и достигла позиции первого заместителя генерального директора Управляющей компании Мечел, члена Правления ОАО «Мечел». В 2008 году перешла в private equity фонд «Инвест АГ» акционеров металлургического холдинга на позицию вице-президента и СЕО Группы «Русские масла», которая была успешно выведена из банкротства и продана стратегу в секторе. Следующим антикризисным проектом с 2011 по 2014 год были реструктуризация, вывод на безубыточность и предпродажная подготовка группы финансовых активов НПФ «Мечел-фонд» и дочерних активов (Углеметбанк, Нерюнгрибанк, Страховая компания БАСК, портфельные инвестиции, непрофильные активы и требования по долгам) с общим объемом капитала под управлением более 250 млн.долларов США.

    Некоторыми из текущих сделок в работе и проектов собственных инвестиций и/или консалтинга являются: розничные сети в сегменте премиальной и люксовой одежды, производство одежды, производство продуктов питания, сельскохозяйственный бизнес, тепличный бизнес, туристический бизнес.

    Работает тестовая точка фастфуд-кафе будущего сетевого формата с уникальным запатентованным продуктом (полностью собственный стартап).

    На протяжении последних десяти лет Елена входит в Советы директоров различных компаний и является членом Ассоциации независимых директоров в статусе "Директор".

    Елена с отличием окончила Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации по специальности «финансы и кредит», владеет русским и английским языками, базовым уровнем итальянского.

  • image description
    Сергей Цыкин Партнер

    Опыт профессиональной деятельности насчитывает более 20 лет. Свою карьеру Сергей начинал в Ernst & Young, после трех лет перешел PricewaterhouseCoopers, где проработал 6 лет (в Москве и США).

    Далее Сергей перешел в реальный сектор и вместе с командой готовил IPO Мечела на Нью-йоркской фондовой бирже, а далее возглавил службу внутреннего контроля.

    Через три года работы в Мечеле, Сергей принял предолжение и возглавил службу внутреннего аудита ОАО «МТС». Завершив реформирование службы и расширение функционала (от контрольно-ревизионного до полноценной службы внутреннего аудита, включая операционный аудит), Сергей также выполнял функции Секретаря Комитета по аудиту Совета Директоров и уполномоченного по работе с линией конфиденциальных сообщений о злоупотреблениях при Комитете по аудиту.

    После трех лет работы в ОАО «МТС» Сергей присоединился к команде «Уралхима» для подготвки IPO и реализации задач по развитию корпоративного управления, а также внутреннего аудита, внутреннего контроля и управления рисками.

    Завершив выполнение задач в «Уралхиме», Сергей возглавил отдел внутреннего контроля группы Sanofi-aventis Eurasia, далее продолжил карьеру в качестве CFO в торговом бизнесе.

    Закончил Финансовую Академию при Правительстве РФ по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», дополнительное профессиональное: CPA (Certified Public Accountant Examination) - Диплом Ассоциации сертифицированных бухгалтеров (США), сертификат по общему аудиту Минфина РФ, действующий член Института внутренних аудиторов.

    Языки: русский – родной, английский – свободный.

    В нашей компании помимо проектной работы Сергей также отвечает за контроль качества выполнения проектов и внутренний контроль.

  • image description
    Светлана Бартенева Партнер и генеральный директор

    Светлана имеет двадцатилетний опыт практической работы в сфере финансового и операционного управления в различных отраслях, в том числе: оказание услуг, ритейл, производство продуктов питания, металлургия, банки и страхование. В настоящее время Светлана является генеральным директором ООО «Оранж Ко».

    В конце 2013 года в должности генерального директора ОАО «Страховая Компания БАСК» успешно завершила вывод компании из кризиса: при наличии уголовного дела на предыдущий менеджмент восстановлена приостановленная лицензия на страхование, активы и отчетность приведены в соответствие к требованиям законодательства, проведена реструктуризация бизнеса, оптимизированы издержки и персонал, организован внутренний контроль, компания выведена в прибыль. Одновременно являлась членом совета директоров ОАО "Углеметбанк" и ОАО "Нерюнгрибанк" (председатель), а также руководителем ревизионных комиссий дочерних обществ и непрофильных активов финансовой группы.

    До этого Светлана в 2009-2011 годах была CFO Группы компаний "Русские Масла" и входила в команду вывода Группы из кризиса и продажи стратегическому инвестору. Основными достижениями Светланы были успешная реструктуризация дефолтного публичного облигационного займа, перекредитование с получением государственных субсидий, оптимизация затрат и построение работы финансово-экономической и контрольно-ревизионной службы. Отвечала за операционные и финансовые вопросы в сделке по продаже Группы стратегу (Kernel).

    Также Светлана обладает значительным опытом организации внутренних контролей и проведения ревизий на предмет злоупотреблений. Являясь до 2009 года руководителем контрольно-ревизионного управления Группы Мечел, провела ряд масштабных проверок дочерних предприятий.

    Имеет высшее финансово-экономическое образование по специальности «Менеджмент» ВЗФЭИ, владеет русским и английским языками.

  • image description
    Иван Сергеев Партнер

    Иван обладает 15-летним опытом профессиональной деятельности в инвестиционно-банковской сфере, а также в области создания крупных проектов в электронной коммерции.

    Более 7 лет Иван работал в европейском инвестиционном банке ABN-АМРО Bank (позднее Royal Bank of Scotland), где занимался организацией M&A и LBO сделок в различных отраслях экономики, включая нефтегазовую, финансовую и FMСG отрасли. Клиентами большинства сделок являлись такие лидеры рынка, как «Газпром», «Белтрансгаз», «КазМунайГаз» и прочие компании.

    Последние 5 лет Иван активно развивает различные стартапы и проекты в области ритейла, интернета и электронной коммерции. В 2011 году на позиции управляющего директора Иван создал интернет-магазин «Lamoda», который в настоящее время является одним из лидеров рынка электронной коммерции. Также более двух лет сотрудничал с компанией «KupiVip», крупнейшим шопинг-клубом России. В рамках «KupiVip» создавал знаковые проекты с нуля, включая отдельное бизнес-направление «Stock Trading» и запуск филиала «KupiVip Inc.» в Лос-Анджелесе.

    В настоящее время Иван успешно развивает новую компанию «Бамбинизон», производство и реализация инновационной одежды для малышей.

    Иван активно занимается образовательной деятельностью, в частности чтением лекций по финансовому моделированию, планированию в области электронной коммерции и программированию.

    Окончил Лондонскую Школу Экономики, Государственный Университет - Высшая Школа Экономики, получил ученую степень кандидата экономических наук ИМЭМО при РАН, а также первый уровень CFA.

  • image description
    Инна Гольфанд Партнер

    Инна имеет более 10 лет опыта стратегического и операционного развития бизнесов и управления инвестициями. Реализовала два крупных стартапа в сельском хозяйстве. В 2014 году на позиции генерального директора компании «Агро-Инвест» построила один из крупнейших современных тепличных комплексов России для выращивания овощей в Особой экономической зоне в Калужской области c плановыми инвестициями свыше $400 млн.

    До этого 4 года работала генеральным директором «Русское море – Аквакультура», где с нуля построила бизнес по выращиванию семги в Мурманской области, который на сегодня является лидером индустрии и крупнейшей компанией сектора.

    Участвовала в IPO ГК Русское море (РТС и ММВБ, $90 млн).

    До этого в течение 3 лет работала инвестиционным менеджером в фонде прямых инвестиций «Инвест АГ», где под управлением было около $1 млрд.

    Инна имеет опыт консультационной деятельности, занималась оптимизацией операционных затрат компаний, разработкой стратегии развития с ее внедрением в компаниях, привлечением финансирования.

    Инна с отличием окончила Московский институт Стали и Сплавов по двум специальностям «прикладная математика» и «управление на предприятии», сдала второй уровень CFA.

    Владеет русским и английским языками.

    Помимо ведения проектов Оранж, Инна также является основателем и развивает собственный проект в области общественного питания.

  • image description
    Антон Васильев Партнер

    Антон имеет опыт профессиональной деятельности более 15 лет в различных бизнес сферах, преимущественно в инвестиционном секторе, специализируясь на юридических вопросах и управлении рисками.

    С 2012 года Антон являлся топ-менеджером и председателем Совета директоров ОАО «Углеметбанк». Отвечал за стратегию, риск-менеджмент, работу с непрофильными активами и их продажу, истребование долгов и юридические вопросы, был председателем кредитного комитета. До этого на протяжении четырех лет работал в фонде «Инвест АГ», где занимался сделками M&A, в том числе покупкой, продажей и разделом бизнеса. Антон выстраивал юридические службы проектов, входящих в «Инвест АГ», имеет опыт по реструктуризации облигационного займа, кредиторской задолженности, сопровождению процедур банкротства. Обеспечивал создание американского венчурного фонда, участвовал в различных венчурных инвестициях, в том числе совместно с компанией «Роснано». С 2005 года работал в департаменте развития Ritzio Entertainment Group, где также занимался сделками слияния и поглощения, в частности, игорного бизнеса в Мексике, Боливии и Перу, участвовал в стартапе группы в Румынии.

    Окончил Новгородский государственный университет по специальности юриспруденция. В 2005 г. прошел обучение и получил степень магистра права Манчестерского университета. С 2014 проходит обучение по программе Executive MBA в Московской школе управления «СКОЛКОВО». Свободно владеет русским и английским языками.

Воспользуйтесь

опытом наших партнеров-практиков и связями
с акционерами и топ-менеджерами сотен компаний на рынке

Совет Orange

  • image description
    ЮРИЙ ЧЕРЧЕН

    Всегда хочу добиваться только одного – сдержанного слова, если оно дано...

    ЧИТАТЬ 5310
  • image description
    АЛЕКСЕЙ КИЧАЙКИН

    Чтобы заработать на больших деньгах – таланта не требуется, чтобы заработать на...

    ЧИТАТЬ 5310
image description
ИСТОРИЯ УСПЕХА Юрий Черчен Совет Оранжа
  • image description 5310
  • image description 5310
Всегда хочу добиваться только одного – сдержанного слова, если оно дано Юрий Черчен,
Совет Оранжа
image description
  • image description
    ЮРИЙ ЗАКОНЧИЛ:

    Военно-политическую академию; МГУ им. Ломоносова

  • image description
    Юрий ВЛАДЕЕТ:

    свободным русским и английским языками

Опыт профессиональной деятельности Юрия насчитывает более 20 лет. С середины 1990-х и до 2000 года являлся вице-президентом Новороссийского лесного порта, где осуществлял общее управление операционной деятельностью. Далее в течение 3 лет в качестве директора департамента «Альфа-Эко», инвестиционного подразделения «Альфа-Групп», занимался различными проектами слияний и поглощений, анти-кризисным управлением - в том числе в алкогольном, целлюлозно-бумажном и лесопромышленном секторах. 

Перейдя в «Альфа-Банк», где Юрий в течение 2 лет являлся вице-президентом подразделения корпоративных финансов, продолжил работу M&A проектам разных отраслей.  

После «Альфа-Банка» в течение 4 лет Юрий возглавлял различные операционные компании холдинга  «Ростехнологии» («Эр-Юнион», «РТ-Логистик»), где отвечал за вопросы стратегии, финансирования, общего управления, а также за слияние своей компании внутри холдинга. В опыт работы Юрия также входит руководство инвестиционными проектами в Invest AG -  private equity фонд акционеров российского металлургического холдинга.

С 2015 года является генеральным директором ПСК «Ремпуть» - одного из ведущих подрядчиков ОАО «РЖД» в области ремонта и строительства ж/д инфраструктуры и различных объектов. 

  • 1998
    2000
    «НЛП»
  • 2001
    2008
    Структура «Альфа-Групп»
  • 2008
    2011
    «Инвест-АГ»
  • 2011
    2015
    «Ростехнологии»; «Ремпуть»
image description
ИСТОРИЯ УСПЕХА Алексей Кичайкин Совет Оранжа
  • image description 5310
  • image description 5310
Чтобы заработать на больших деньгах – таланта не требуется, чтобы заработать на небольших деньгах – нужен талант, чтобы заработать вообще без денег – нужно быть гением Алексей Кичайкин,
Совет Оранжа
image description
  • image description
    АЛЕКСЕЙ ЗАКОНЧИЛ:

    Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации

  • image description
    АЛЕКСЕЙ ВЛАДЕЕТ:

    свободным русским и английским языками, имеет степень ACCA

Опыт работы Алексея насчитывает более 15 лет, в том числе 7 лет в качестве инвестиционного банкира в «Ренессанс Капитал», где он занимался различными сделками по слияниям и поглощениям, преимущественно в секторе розницы и потребительском секторе. 

Знаковые сделки по слияниям и поглощениям, в которых Алексей принимал участие, включают:

  • Продажа сети «Патэрсон» компании X5 Retail
  • Продажа контрольного пакета сети «Дикси» группе «Меркурий»
  • Продажа сети АЗС «Балашихинской топливной компании» компании «Шелл»
  • Продажа водки «Парламент» группе CEDC
  • Приобретение «Русского Алкоголя» CEDC и Lion Capital
  • Приобретение бренда «Мягков» компанией Синергия
  • Продажа компании «Быстров» в «Нестле»  и т.д.

Алексей также имеет широкий опыт работы по консультированию акционеров компаний по вопросам стратегии, продажи и приобретений или привлечения финансирования с компаниями агропромышленного сектора и мясопереработки, включая Русагро, ОГО, Черкизово, Велком, Михайловская птицефабрика, Оптифуд, Белая Птица и многие другие.

До прихода в «Ренессанс Капитал», который покинул в должности директора, Алексей 4 года работал в московском офисе PriceWaterhouseCoopers, в отделах корпоративных финансов и сопровождении сделок. С 2012 года Алексей является управляющим директор Seagull Capital.

  • image description
    Очень необычно и нестандартно,
    но крайне результативно
    Владимир Полин ЗАО «Полюс» (Polyus Gold)
    Генеральный директор
  • image description
    Как хорошо, когда тебя понимают Олег Розенберг ИНТЕРПАЙП
    Генеральный директор
  • image description
    Редкий подход к делу: смесь результативного менеджмента и предпринимательского взгляда на бизнес Ферутдин Закиров FERU. Основатель, Президент FERU Italia
  • image description
    Честно, быстро, креативно Иван Руденко ОАО «Негосударственный пенсионный фонд «Телеком-Союз»
    Генеральный директор
  • image description
    Если Вы ищите совершенство – вот оно Светлана Ардентова ОАО «Полаир»
    Генеральный директор
  • image description
    Сверхскорость в понимании ситуации Олег Альтшуль Eurasian Development and Management Company
    Исполнительный директор
  • image description
    Постоянное движение вперед, ясность мыслей и действий. Только money-making Антон Вищаненко ОАО «Уралкалий»
    CFO
  • image description
    Только по делу, активно и оперативно Булат Шакиров PRAKTIKA DEVELOPMENT
    Генеральный директор, Управляющий партнер, Член Президиума Российского Совета Торговых Центров

Оставьте вашу заявку

Отправить
up